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公布工夫:2017/2/23 17:40:10 分类:事情静态 泉源:本站

    2017年2月17日下昼,华发集团安委会正在华发股分九楼会议室召开2017年安委会第一次会议。集团安委会主任李光宁董事长便2017年安全生产暨消防管理工作做了重要讲话,集团安委会副主任、党委徐荣书记提出具体要求,集团安委会副主任钟铭副总经理总结转达了华发集团2016年度安全生产暨消防管理工作及2017年安全生产和消防管理工作思绪。集团安委会、安委办,各板块安委会、安委办、在建工程项目司理等共计213人参加会议。

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    会议明白了2017年工作思路:一是竖立平安风险分级管控和隐患排查管理机制;二是订正完美集团公司安全生产及消防管理制度;三是增强安全生产标准化建立;四是完成集团公司内部安全生产专家组组建事情;五是深入开展安全生产教诲培训;六是连续推动安全隐患排查及整治事情;七是踏实展开大型安全生产、消防应急练习训练。

    徐荣书记提出,安全生产事情在思想上要做到“四破、四坐”:一是破“变乱有时论”,坐“常抓不懈看法”;二是破“乙方义务论”,坐 “责任区看法”;三是破“事情太忙论”,坐“安全第一责任人看法”;四是破“内部处理论”,坐“实时上报看法”。并布置四项详细事情:一是竖立完美平安规章制度和应急预案系统;二是培训主要岗亭职员操作技能;三是竖立平安标准化系统;四是竖立安全生产问责机制。

    李光宁董事长对集团平安管理工作做出五点主要指导:一是始终据守“红线”认识,牢靠建立科学生长、平安生长理念;二是严厉落实“一岗双责”,各级公司领导班子成员实在担当起响应的平安义务;三是深入开展安全隐患排查管理,防备发作消费变乱;四是竖立完美安全生产危急公关机制,保护优越的企业形象;五是主动推动安全生产和消防管理工作,出力查错、补漏、纠弊,特别是对建立工程范畴和职员密集场合要不留死角,想方设法停止变乱发作,尽力确保天下“两会”和春季安全生产形势稳固。
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